Il capitolo 9 è interamente dedicato ad un tema correlato alla leva del compito: la comunicazione circa il tempo e la sua gestione, e l’impatto che questa determina sulle dinamiche di gruppo.

Il team manager dovrebbe mantenere un presidio di questo ambito, visto che influenza fortemente le dinamiche del team di lavoro.

I tre principali messaggi da tenere sotto controllo sono:

  1. la creazione di un linguaggio condiviso circa i concetti di urgenza e importanza e circa le modalità per stabilire le priorità;
  2. la definizione di un obiettivo che riguarda la gestione del tempo: ridurre il più possibile i compiti ad alto grado di urgenza e di importanza;
  3. la gestione delle principali strategie per ottenere questo obiettivo: delega, pianificazione, proazione, definizione di spazi di continuità.

Al tema del time management e del suo impatto sulle dinamiche dei gruppi, ho dedicato una sezione del mio blog. Gli articoli sono elencati qui.

Inoltre, i due articoli che ho scritto sul tema per il blog di Harvard Business Review (in inglese):

  1. How smart leaders talk about time
  2. Vanquish the time management villain